Andrea Repetto toma la dirección de la Escuela de Gobierno UC

Andrea Repetto toma la dirección de la Escuela de Gobierno UC

Ha llegado la confirmación que muchos esperaban en el ámbito académico chileno. Andrea Repetto, economista, asumirá oficialmente la dirección de la Escuela de Gobierno UC a partir del próximo mes de julio. Su designación cierra un proceso de selección riguroso que involucró meses de evaluación y finalmente requirió la aprobación directa de su planta académica. No es cualquier nombramiento; marca un hito relevante para la institución y para el perfil profesional que representa.

Repetto no es ajena a estos entornos, pero este salto significa más que un simple traslado laboral. Se trata de liderar una unidad estratégica dentro de la Pontificia Universidad Católica de Chile. Aquí el desafío no solo será pedagógico, sino también político y social, dada la naturaleza de las políticas públicas que se debaten hoy en Santiago y sus repercusiones nacionales.

Un relevo tras seis años al frente

Para entender la magnitud de este cambio, hay que mirar atrás. La Escuela de Gobierno UC nació en 2017 con un propósito claro: formar líderes capaces de navegar la complejidad del Estado. Durante ese tiempo, Osvaldo Larrañaga mantuvo la batuta durante seis años completos. Un mandato largo, digno de mencionar, que le permitió establecer cimientos sólidos antes de entregar el cargo en junio de 2024.

Ahora toca el turno a Repetto. Ella ya había pasado por aquí, pero venía de otro lugar. Previamente ejerció funciones clave en la Universidad Adolfo Ibáñez, donde dirigió investigación y fungió como senior fellow. Es un movimiento circular interesante dentro del ecosistema universitario. La idea es continuar la línea de formación de ejecutivos públicos, pero con el sello particular de su visión económica. De hecho, entre los egresados y colaboradores de esta escuela figuran nombres con peso específico en la administración pública actual.

Estamos hablando de personalidades como Máximo Pacheco (actual presidente de CODELCO), Gloria de la Fuente (Subsecretaria de Relaciones Exteriores) o Rodrigo Valdés, quien gestiona temas globales desde el FMI. Repetto entra en esa élite. Su llegada refuerza el prestigio de la escuela, aunque el camino tendrá dificultades. La coyuntura política es cambiante y exige flexibilidad.

Perfil de una economista de alcance global

Hablemos de credenciales. Aquí es donde el papel brillante de Repetto cobra fuerza. Fue la primera mujer chilena en obtener un doctorado en economía en el Massachusetts Institute of Technology (MIT). Eso no es trivial. El MIT tiene estándares brutales y ser la única en lograrlo desde Chile habla de capacidad técnica pura.

Su bagaje incluye docencia en el Centro de Economía Aplicada de la Universidad de Chile y visitas investigativas al Banco Mundial. Pero no solo se queda en la teoría. En 2018, el diario El Mercurio la premió como "Economista del año". Un premio votado por sus pares, lo que elimina el factor popularidad y apunta directamente a calidad científica.

Ella combina macroeconomía con psicología. Un enfoque moderno, útil para entender cómo las personas reaccionan ante las políticas fiscales. Sus áreas de interés son claras: finanzas públicas aplicadas y economía del comportamiento. Esto último es vital en un país con problemas estructurales de ahorro y gasto que parecen irresolubles.

La agenda fiscal y los desafíos pendientes

La agenda fiscal y los desafíos pendientes

No todo es academia; Repetto también tiene huella en el sector público. Ha presidido el Consejo Fiscal Asesor del Ministerio de Hacienda y actualmente dirige la Fundación para la Superación de la Pobreza. Esta experiencia práctica es justo lo que necesita la Escuela de Gobierno ahora mismo.

Recientemente, su voz se ha escuchado con frecuencia en medios nacionales analizando temas duros. En noviembre de 2025, salió en Radio Infinita para hablar de recortes presupuestarios. Luego, en enero de 2026, abordó los resultados de la encuesta CASEN en Radio Universidad de Chile. Y no paramos ahí: a principios de 2026, debate sobre rebajas impositivas empresariales en Radio Pauta. Incluso fue consultada por Matilde Burgos en CNN Chile sobre el alza de los combustibles en marzo de 2026.

El mensaje general es coherente, aunque duro: el espacio fiscal es estrecho. Como bien señaló en sus entrevistas recientes, el fisco puede aguantar cierto impacto, pero el próximo período presidencial tendrá márgenes muy ajustados si no se logran nuevos ingresos o reasignaciones smart. Es un diagnóstico que pondrá a prueba su dirección universitaria. ¿Cómo formar líderes para navegar escasez sin destruir crecimiento?

Lo que viene ahora es ver cómo implementa su plan. La academia universitaria suele moverse despacio, pero en tiempos de incertidumbre económica, la velocidad importa. Repetto parece consciente de eso.

Preguntas frecuentes sobre el nombramiento

Preguntas frecuentes sobre el nombramiento

¿Cuándo asume oficialmente Andrea Repetto el cargo?

Según lo confirmado por la institución, Repetto comenzará su gestión en julio. El proceso de transición con el director saliente ya está en marcha para asegurar continuidad administrativa durante el semestre escolar.

¿Qué experiencia previa tiene fuera de la universidad?

Ha tenido roles clave en el sector público, incluyendo la presidencia del Consejo Fiscal Asesor del Ministerio de Hacienda entre 2016 y 2018. También lidera el directorio de la Fundación para la Superación de la Pobreza, lo que aporta perspectiva social a su gestión.

¿Cuál es el enfoque principal de su investigación académica?

Se especializa en macroeconomía enfocada en finanzas públicas y economía del comportamiento. Busca entender la interacción entre decisiones fiscales y la psicología humana, evaluando políticas sociales con criterios técnicos precisos.

¿Quiénes fueron sus antecesores en la dirección?

Osvaldo Larrañaga fue el primer director de la Escuela de Gobierno UC, ocupando el puesto durante seis años desde 2017 hasta junio de 2024. Su periodo estableció la estructura actual de la unidad educativa.

14 Comentarios

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    javiera devia

    marzo 26, 2026 AT 12:01

    Es evidente que buscan controlar el relato académico desde las alturas de la UC. La nominación no es casualidad sino parte de un plan más amplio para influir en las políticas públicas futuras. Se nota una intencionalidad clara detrás de cada movimiento institucional.

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    Giovani Daniel Flores Chávez

    marzo 28, 2026 AT 01:32

    Coincido parcialmente con tu análisis aunque me parece exagerado lo del control 😐 La experiencia de ella es indudable pero siempre hay que vigilar 🧐 El sistema universitario requiere transparencia absoluta 👀

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    cristian antonio lagos andino

    marzo 29, 2026 AT 15:20

    Hablar de economía conductual en este contexto es clave para entender cómo se toman decisiones fiscales en nuestro país. Es bueno ver perfiles con formación internacional aplicando conocimiento local sin perder la perspectiva crítica que necesita la región.

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    CATALINA ALEJAN RIVERA JERIA

    marzo 30, 2026 AT 15:20

    :( Es vital que la ética guíe cada decisión administrativa en esa casa de estudios. No podemos permitir que los intereses corporativos nuble el servicio público :( La moralidad debe primar sobre la técnica pura 💯

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    Luis Daniel Martínez Claro

    marzo 31, 2026 AT 06:42

    bueno mira aquí vamos con otra nombramiento importante en la universidad . la verdad es que ya estamos cansados de ver los mismos nombres circulando por estos círculos cerrados que dicen ser selectos . pero al final siempre terminan siendo los mismos privilegiados accediendo a estas posiciones de poder dentro del sistema educacional chileno . que supuestamente debería democratizar el acceso al conocimiento . pero que lamentablemente solo reproduce las desigualdades existentes entre sectores sociales y económicos muy marcados en nuestra realidad cotidiana . yo creo que es necesario revisar también como se evalúa el impacto real de estos programas en la sociedad . y no solo en los índices de prestigio internacional que tanto publicitan en sus informes anuales y memorias institucionales . para dar imagen de transparencia pero que ocultan muchos datos sensibles 😐 . además el tema de la gestión presupuestaria es super complejo porque siempre hay mucho ruido político sobre donde gastamos el dinero publico . y si realmente llega a destinar recursos hacia las areas prioritarias de desarrollo social humano . o solo son maquillaje fiscal para mostrar números bonitos en periodos electorales importantes . y la verdad es que dudo que esto cambie radicalmente con alguien nuevo al frente . simplemente porque la estructura sistémica es demasiado rígida para permitirse cambios reales de fondo . sin generar conflictos mayores que nadie quiere asumir responsabilidad total por resolver definitivamente .

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    Felipe Andrés Ulloa Oyarzo

    abril 1, 2026 AT 19:38

    no te pongas tan pesimista!! creeme que siempre hay esperanza para mejorar el sistema educativo y la gestion publica.. la sra repetto tiene mucha experiencia! yo confio en que podran hacer cosas buenas... 😊 es importante tener fe en el proceso y en las personas elegidas para liderar... 😉 no todo es malo..

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    Daniela Dedes

    abril 2, 2026 AT 00:06

    Me parece interesante el enfoque en finanzas públicas dado el momento económico actual. Sería bueno ver como integran esta visión en la formación de ejecutivos públicos en los próximos semestres.

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    Maria Fernanda Del Castillo Vergara

    abril 3, 2026 AT 22:19

    Claro q sí 👍 Definitivamente ese sería un aporte muy valioso para la carrera profesional de todos nosotros 🎓 A veces nos olvidamos de lo importante que es el manejo técnico del recurso 💰 Pero la teoría sola no basta hay q meterse en la práctica real 🚀 Vamos con todo ❤️

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    Roberto S. Leyton

    abril 5, 2026 AT 20:10

    La continuidad en la gestión será fundamental para no afectar los proyectos en curso.

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    Cristobal Cuevas

    abril 6, 2026 AT 09:51

    totalmentee de acuerdo con eso! la estabilidad ayuuda muucho aq. si se corta el hilo se pierden cosas importantees. va a ser buenoo.

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    Majo Cortes

    abril 7, 2026 AT 18:52

    la esencia del liderazgo no esta en el cargo sino en la capacidad de escucha profunda y entendimiento de las dinamicas humanas complejas que operan tras cada politica economica propuesta hoy dia en nuestras instituciones. muchas veces olvidamos el factor humano al analizar las cifras frías y secas de los reportes financieros estatales

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    Rodrigo San Martín

    abril 9, 2026 AT 10:58

    Exactamente esa mirada humanista es el ingrediente secreto que falta frecuentemente en los diseños de política pública moderna. La frialdad numérica puede llevar a soluciones eficientes pero inhumanas que terminan rechazadas por la ciudadanía. Necesitamos equilibrio entre la precisión técnica y la calidez empática.

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    Simon Ferrada

    abril 10, 2026 AT 17:39

    Otro reciclaje de élite académica sin resultados tangibles visibles. Ya veremos si cumple algo o sigue siendo discurso bonito para revistas especializadas.

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    Jorge Barros Villasante

    abril 12, 2026 AT 00:29

    Entiendo tu frustración pero a veces el cambio cultural lleva tiempo antes de mostrar frutos concretos en el corto plazo. El desgaste emocional de exigir resultados inmediatos puede nublar la visión estratégica necesaria para navegar crisis estructurales prolongadas. Hay que valorar también el esfuerzo invisible detrás de la reorganización institucional.

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